Открыт набор в группу 2024-25 года обучения на программу

«Управление организацией
в спортивно-оздоровительной и фитнес-индустрии»


MBA-Intensive

12 ноября 2024 г. – 25 мая 2025 г.
Москва


Обучаем руководителей для отрасли с 2011 года
Обучение очное с возможностью подключения к занятиям дистанционно
Подробнее о подключении дистанционно

Открыт набор в группу 2024-25 года обучения на программу
«Управление организацией в спортивно-оздоровительной и фитнес-индустрии»
MBA-Intensive

12 ноября 2024 г. – 25 мая 2025 г.
Москва

Обучаем руководителей для отрасли с 2011 года
Обучение очное с возможностью подключения к занятиям дистанционно

Подробнее о подключении дистанционно
ДЛЯ КОГО И ЧЕМ
БУДЕТ ПОЛЕЗНА ПРОГРАММА

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
Наши преимущества действительно конкурентные, потому что в программе мы сделали это:
  • ОЧНЫЙ МОДУЛЬНЫЙ ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ С КОНТРОЛЕМ ПРИРОСТА ВАШИХ ЗНАНИЙ В ПРОЦЕССЕ ОБУЧЕНИЯ
    Наши занятия проходят только очно (тремя двухнедельными модулями) с обязательными перерывами на усвоение и прирост знаний в межмодульный период, чтобы отработать полученные в аудиториях методики на своих проектах и задачах. Также в случае необходимости мы добавляем занятия по наиболее важным и/или сложным темам прямо в течение модуля, когда видим, что не весь материал освоен или не всеми освоен. В течение модуля у нас предусмотрено несколько контрольно-отчетных мероприятий для управления образовательным процессом.
    1
  • МЫ НЕ РАЗДЕЛЯЕМ ТЕОРИЮ И ПРАКТИКУ

    Теория отдельно от практики теряет всякий смысл и становится потерей времени. Мы связали эти два важнейших элемента обучения в единую образовательную концепцию. При этом все наши преподаватели – практики, которые прошли серьёзный отбор и проходят повышение квалификации ежегодно. Наше правило: только с системным мышлением преподаватель-практик может вести занятия на МВА!
    2
  • ПОДГОТОВКА ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ
    Ежегодно наши преподаватели проходят повышение квалификации, и все изменения, которые мы вносим в учебный план программы, не только содержательно, но и методически выверены.

    Посмотреть видео об обучении наших преподавателей
    3
  • ЭФФЕКТИВНЫЙ УЧЕБНЫЙ ПЛАН
    Мы стремимся наиболее эффективно подойти к каждому часу наших занятий и не занимаемся «вычитыванием» дисциплин по очереди. В современных условиях это становится крайне затратным по времени. Поэтому на модулях собраны темы из разных дисциплин в блоки под решение конкретной управленческой задачи. Так за единицу времени нам удается освоить больший объем материала.
    4
  • ЗАЧЕТЫ И ЭКЗАМЕНЫ ПРОВОДИМ С МАКСИМАЛЬНОЙ ПОЛЬЗОЙ
    Также вам не придется тратить 14 пар академических часов (т.к. программой предполагается освоение 14-ти дисциплин, оценки по которым будут в Приложении к вашему Диплому). Традиционное тестирование, зачет или экзамен по билетам максимум что позволит, это оценить владение терминологией, знание определений и понятий и решение точных задач. А это далеко не всё, что нужно руководителю! Перечисленными традиционными контрольными процедурами не определить, сформировалось ли системное видение задачи, не увидеть, как производит слушатель подбор методов анализа задачи, подбор инструментов для ее решения, и вообще, на сколько комплексное управленческое видение у слушателя. Т.е. при традиционных методах контроля знаний и слушатель время потратит, и мы не узнаем, сформированы ли управленческие компетенции у слушателя. Поэтому мы организуем экзаменационные сессии иначе, как коллоквиумы, прямо во время обучения.
    5
  • ПЕРСОНАЛИЗИРОВАННЫЙ ПОДХОД К ОБУЧЕНИЮ
    В первый же день обучения мы диагностируем цели и задачи каждого слушателя. И имея утвержденный учебный план по обязательным темам и дисциплинам, мы включили в него блоки персональной работы слушателей с преподавателями. Также при написании выпускной квалификационной работы можно выбрать любого преподавателя программы в качестве научного руководителя и работать весть второй межмодульный период с ним.
    • Каждый слушатель будет уметь считать бизнес-план и оценивать в деньгах любую свою идею
    • Каждый почерпнет для себя новое в оперативном управлении клубом и студией
    • Вместе мы поймем, что внедрение изменений – это тоже планируемый и управляемый процесс. Мы изучим и эту дисциплину. Внедрять изменения можно эффективно!
    • и еще очень много всего персонально под вашу задачу.
    6
  • РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ И УНИВЕРСИТЕТСКАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА
    На каждый модуль мы делаем раздаточный материал, который выполнен как рабочая тетрадь. Вам не нужно носить с собой что-то дополнительно. По вашему желанию мы можем предоставить его в электронном виде. Если дисциплиной предполагается работа с электронными расчетными моделями (например, модель Cash-Flow для бизнес-планирования), то они также раздаются в электронном виде. И, конечно, у нас есть доступ к обширной электронной библиотеке Университета, в которой можно зарегистрироваться и далее пользоваться из любой точки мира не только в процессе обучения, но и включая весь следующий год после окончания обучения.
    7
  • ВОЗМОЖНОСТЬ ОБУЧАТЬСЯ ОЧНО НА СИСТЕМНОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ПРОГРАММЕ НЕ ТОЛЬКО МОСКВИЧАМ, НО И СЛУШАТЕЛЯМ ИЗ РЕГИОНОВ
    Именно двухнедельные модули позволяют полностью погрузиться в учебный процесс (занятия идут ежедневно с 10.00 до 18.00), а также это единственная возможность для слушателей из регионов (не из Москвы) обучаться очно на длительной системной управленческой программе: нужно приезжать в Москву для обучения 3 раза по 2 недели.
    8
  • ПРОЖИВАНИЕ ПРЯМО НА ТЕРРИТОРИИ КАМПУСА
    Проживание мы организовали прямо на территории учебного кампуса (в соседнем корпусе от того, в котором мы обучаемся, есть гостиничный этаж). Цена – значительно ниже московских цен на жилье. Кроме того, общение с коллегами «на кухне» сразу после занятий, совместное выполнение домашних заданий, взаимопомощь (кому-то второй раз, а кто-то и сам становится преподавателем, повторяя материал для коллег) – усиливает эффект и закрепление полученных знаний. Не говоря уже о дружеских отношениях, которые складываются во время обучения. Всегда приятно иметь друзей из разных городов!
    9
  • ТРАНСПОРТНАЯ ДОСТУПНОСТЬ (15 МИНУТ ОТ ЦЕНТРА МОСКВЫ)
    От выхода из метро до входа на территорию Университета ровно 1 минута
    10
  • ПИТАНИЕ С ЗАКАЗОМ МЕНЮ
    В корпусе, где мы учимся, под наш график обучения (с учетом времени обедов и перерывов) организуется питание с возможностью заказа меню и способа приготовления.
    11
  • ДОСТУП К ПОСЕЩЕНИЮ ЗАНЯТИЙ ПОВТОРНО
    Наши двери открыты для всех выпускников и каждому мы даем возможность повторно (на следующий год или даже позже) посещать занятия программы. Мы знаем из собственного опыта, как это важно и ценно для слушателей, а также, с методической точки зрения в некоторых случаях обязательно, т.к. со второго раза открывается то, что было не видно в первый раз. И да! За это мы не берем дополнительных оплат.
    12
  • ВАШИ НОВЫЕ НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ
    Каждый участник программы не только научится оценивать нематериальные активы, но и пополнит свой собственный запас. Эффект от реализации полученных в виде новых знаний «неотъемлемых от носителя нематериальных активов» со временем только возрастает!
    13
  • КАПИТАЛИЗАЦИЯ ПОЛУЧЕННЫХ ЗНАНИЙ
    Наша задача, чтобы каждый участник программы приобрел, пополнил, развил собственную базу знаний и умений (этому посвящены персональные образовательные траектории на программе), а главное – научился их реализовывать в реальной жизни и бизнесе и капитализировать!
    14
  • И САМОЕ ГЛАВНОЕ!
    Мы делаем всё для того, чтобы Вы обрели единомышленников и настоящих партнеров на программе. Для этого – и входное собеседование с каждым перед зачислением, чтобы в группе были интересные друг другу участники, и быстрое знакомство прямо на первом занятии (через полтора часа после начала программы в первый же день все знают всех! Да! Мы умеем это делать))) Кроме того, мы сразу включаемся и настраиваемся на образовательный процесс и на собственное развитие). Новые горизонты, связи и взаимная поддержка в группе – БЕСЦЕННО!!!
    15
МЫ ОБУЧАЕМ БОЛЬШЕ 10-ТИ ЛЕТ
НАШИ ВЫПУСКНИКИ ИЗ МОСКВЫ, РЕГИОНОВ РОССИИ,
СТРАН СНГ И БЛИЖНЕГО ЗАРУБЕЖЬЯ
МЫ ГОРДИМСЯ НАШИМИ ВЫПУСКНИКАМИ И ИХ УСПЕХАМИ!
320
учебных часов
280 очных часов и 40 часов для выполнения домашних заданий и консультирования по написанию итоговой выпускной квалификационной работы.
7
месяцев обучения
I модуль: 12-24 ноября 2024
II модуль: 4-17 февраля 2025
III модуль: 13-25 мая 2025

25 мая 2025 г. – защита выпускных квалификационных работ (ВКР).
1 раз в год
периодичность программы
осенний набор
320
учебных часов
280 очных часов и 40 часов для выполнения домашних заданий и консультирования по написанию итоговой выпускной квалификационной работы.
7
месяцев обучения
I модуль: 12-24 ноября 2024
II модуль: 4-17 февраля 2025
III модуль: 13-25 мая 2025

25 мая 2025 г. – защита выпускных квалификационных работ (ВКР).
периодичность программы
1 раз в год
осенний набор
ПОСТУПЛЕНИЕ
Процесс оформления зачисления на программу:
Пройти собеседование
Подать документы *
Заключить договор
Произвести оплату
УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
В программе объединено классическое менеджмент-образование и практика управления организациями фитнес-индустрии в единой образовательной концепции.

Программа реализуется только в ОЧНОМ модульном формате. Именно очный формат позволит настроить индивидуальный подбор способов обучения и инструментария, проверить, насколько достигнуты цели обучения и, если что-то не усвоено, то «додать» в индивидуальных коуч-сессиях и при подготовке выпускной работы.

Первый очный модуль ориентирован на разработку и планирование нового клуба, нового проекта, обеспечение его финансирования, включая привлечение инвестиций, формирование плана его реализации, а также на построение бизнес-модели и выведение компаний на рынок.
Второй очный модуль направлен на обучение оперативному управлению действующим фитнес-клубом, включая все аспекты управленческой деятельности по реализации плана развития компании (из первого модуля): бизнес-процессы, технологии и KPI, организационные структуры, автоматизация и цифровизация, HR, управление финансами, операционный маркетинг, управление продажами, управление продуктом, правовые основы деятельности организаций в фитнес-индустрии и др.
Третий очный модуль посвящен формированию навыков принятия решений и управлению в ситуациях неопределенности, антикризисному управлению, управлению изменениями и подготовке каждого слушателя к защите выпускной квалификационной работы (ВКР) – как важной управленческой компетенции в разработке своей бизнес-идеи, расчете ее эффектов в деньгах, а также ее презентации для аудитории, принимающей решение по данной идее.
РЕЗУЛЬТАТ ОБУЧЕНИЯ
Программа позволяет слушателям научиться в своей практической деятельности самостоятельно решать следующие задачи:
  • 1
    анализировать локальные рынки спортивно-оздоровительных и фитнес-услуг
  • 2
    разрабатывать и адаптировать продукты под особенности ваших рынков (набор услуг в картах и абонементах, ценовую политику, процесс привлечения и обслуживания Клиентов)
  • 3
    определять каналы коммуникаций с потенциальными клиентами в соответствии с особенностями каждого рынка и формировать медиа-планы
  • 4
    управлять продажами на внешний рынок (карт/ абонементов), внутренними продажами (дополнительных услуг) и кросс-продажами в клубе
  • 5
    эффективно работать с партнёрами вашего бизнеса
  • 6
    качественно вести планирование и бюджетирование, финансовый и управленческий учет деятельности вашего фитнес-клуба
  • 7
    разрабатывать бизнес-процессы и технологии работ, а главное внедрять их в операционную деятельность клуба
  • 8
    стать привлекательными работодателями и управлять персоналом в фитнес-клубе
  • 9
    разрабатывать архитектурно-планировочные решения помещений спортивно-оздоровительного и фитнес клуба
  • 10
    обеспечить правовое сопровождение деятельности фитнес-клуба: создать собственную нормативно-правовую базу организации (Контракт с Клиентом клуба, Правила работы клуба, Должностные инструкции, стандарты работы и др.)
  • 11
    уметь работать в кризисных ситуациях и в условиях неопределенности вести бизнес
В результате решения бизнес-кейсов и практических заданий, мозговых штурмов, общегрупповой и индивидуальной работы, работы в минигруппах и самостоятельных полевых исследований, которые Вы проведёте на действующих фитнес-клубах, реализуется индивидуальный компетентностный подход к обучению.
ИТОГОВЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании программы и успешной защите Выпускной квалификационной работы слушатель получает Диплом Государственного университета – основателя управленческого образования в России – о профессиональной переподготовке с «правом на ведение нового вида профессиональной деятельности в области управления организацией в спортивно-оздоровительной и фитнес-индустрии»

РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОГРАММЫ
Ольга МАЛЫГИНА
  • кандидат экономических наук, докторант, доцент, степень МВА
    "Стратегический менеджмент" стажировки в СПбГУ и в Университете
    г. Кембриджа;
  • консультант по управлению, автор исследований, статей, учебников, монографий в области управления, лектор российских и международных фитнес-конвенций и форумов;
  • реализовано более 100 фитнес-проектов в Москве, регионах России и странах СНГ в областях: маркетинговые исследования, разработка концепций проектов фитнес-клубов, разработка планировочных решений, бизнес-планирование;
  • опыт деятельности в индустрии фитнеса более 25 лет.
ПРЕПОДАВАТЕЛИ ПРОГРАММЫ
  • Валентин АЛЁШИН
    • учредитель BEST IN FITNESS;
    • опыт в проектировании и комплектации объектов спортивно-развлекательного и спортивно-оздоровительного назначения более 20 лет (более 500 фитнес-центров различного формата);
    • реализовано более 130 авторских проектов тренажерных залов.
  • Кристина ВАЛЮКЕВИЧЮТЕ
    • бизнес-тренер и консультант по управлению велнес и спа проектов;
    • опыт: EX генеральный менеджер фитнес-клуба премиум-сегмента «Vita Sport», управляющий фитнес-клубами «World Class Романов» и «World Class Земляной вал», клуба сегмента luxury «Чистые пруды», веллнес-клуба «Else»;
    • врач-косметолог, руководитель веллнес и спа-проектов, консультант по управлению;
    • деятельность в индустрии фитнеса более 15 лет.
  • Светлана ВЛАДЫКИНА
    • менеджер по работе с ключевыми клиентами международной сети клубов Х-Fit;
    • опыт в фитнес-индустрии: руководитель отдела корпоративных продаж сети Территория Фитнеса.
  • Владимир ДЕРГОУСОВ
    • юрист, консультант по правовым вопросам;
    • лектор семинаров, тренингов, фитнес-конвенций с 2004 г.;
    • управленческий опыт в фитнес-индустрии (управляющий ФК «Локо Парк») более 10 лет.
  • Виктория ЖЕЛЕЗНОВА
    • руководитель проектов по управлению, маркетингу, продажам в фитнес-индустрии;
    • EX коммерческий директор сети фитнес-клубов La Salute;
    • профессиональный директор по продажам в фитнес-индустрии, преподаватель курсов по продажам в FPA;
    • опыт управления продажами в индустрии фитнеса более 15 лет.
  • Вера ЗАРЯ
    • управляющий World Class Skolkovo (Дворец Спорта);
    • руководитель проектов по управлению, маркетингу, продажам и сервису в сфере фитнес-услуг;
    • эксперт FPA, лектор российских и международных конвенций и бизнес-конференций по управлению;
    • участник консалтинговых проектов FPA;
    • лектор российских и международных конвенций и бизнес-конференций по управлению.
    • опыт в индустрии фитнеса более 25 лет.
  • Екатерина ИВАНЧИК
    • управляющий велнес-клуба «Biosfera»;
    • лектор российских и международных конвенций и бизнес-конференций со специализацией «Маркетинг»;
    • руководитель проектов игорного бизнеса;
    • опыт в индустрии фитнеса более 10 лет.
  • Дмитрий КИСЕЛЁВ
    • управляющий партнер «Велнес Консалтинг Групп»;
    • опыт в фитнес-индустрии: руководитель клубов «VITASPORT», «ElseClub», ЦКЗ «Чистые пруды», «Камелот GYM», «Ройал Велнес Клуб».
  • Ирина КОЖИНА
    • руководитель отдела маркетинга dostavista.ru;
    • общий опыт маркетинговой деятельности 14 лет, опыт маркетинговой деятельности в фитнес-индустрии 5 лет (EX директор по маркетингу сети клубов Fitness On;
    • EX руководитель департамента маркетинга фитнес-клуба World Gym Красногорск).
  • Илья КОНОПЛЁВ
    • основатель сервиса продуктовой разработки для операторов фитнеса и курортов RuFitness;
    • эксперт FPA;
    • опыт: директор по развитию группы компаний Фитнес Эксперт, руководитель проекта "Фитнес-санаторий "Знание", директор по развитию сети World Gym Russia, управляющий партнер фитнес-клуба Fit-Studio.
  • Марина ЛОФИЧЕНКО
    • управляющий, учредитель и владелец компании «Линии Вкуса»;
    • руководитель проектов по организации баров, ресторанов, кафе в фитнес-клубах сети Фитнес-Холдинг, Anvil, World Class Сколково и др. в форматах от минибара, до ресторана сегмента премиум;
    • опыт деятельности в сфере организации питания более 25 лет.
  • Иван МОИСЕЕНКО
    • коммерческий директор федеральной сети «Bright Fit»;
    • создатель автоматизированной системы для фитнес-бизнеса;
    • автор управленческих моделей для фитнес-клубов;
    • опыт в фитнес-индустрии более 15 лет.
  • Олег МОРДОВИН
    • управляющий и соучредитель сети клубов «FitnessOn»;
    • автор концепций и новых бизнес-моделей для фитнес-бизнеса;
    • сертифицированный фитнес-коуч и бизнес-тренер;
    • опыт в фитнес-индустрии более 15 лет.
  • Виктор НИКИТИН
    • управляющий и соучредитель сети клубов «СПОРТИВ»
    • консультант по управлению;
    • сертифицированный бизнес-тренер
    • опыт в фитнес-индустрии более 20 лет.
  • Евгений ОДНОШЕВИН
    • руководитель продаж направления фитнес и спа в 1С;
    • опыт внедрения и поддержки более 300 программных продуктов на рынке России и СНГ.
  • Оксана ПРЕЕВА
    • архитектор-дизайнер, основатель студии общественного интерьера Oksanapreevadesign;
    • образование: МГХПУ им. Строганова (Москва), Project, Design & Marketing, Horeca Workshop (Милан);
    • Опыт проектирования с 2000 года, среди реализованных проектов в фитнес-индустрии: Crocus Fitness, Прайм фитнес, Alex Fitness, Spirit Fitness, World Сlass, POWER GYM и другие;
    • член Союза Дизайнеров России с 2002 года, победитель VI сезона международной премии ADD AWARDS (ритейл и бизнес интерьеры).
  • Ольга РЫКИНА
    • сетевой директор отдела продаж фитнес-клубов «Люби_фитнес», «I_Love_Fitness», «VillaFit», «JetFit» компании ФитнесХолдинг;
    • лектор российских фитнес-форумов и конвенций;
    • автор образовательных программ для руководителей отделов продаж;
    • опыт в индустрии фитнеса более 10 лет.
  • Артём САВОСТИЦКИЙ
    • к.э.н., доцент кафедры экономической теории, заместитель заведующего кафедрой экономической политики и экономических измерений ГУУ;
    • опыт научной и консалтинговой работы, в том числе в рамках научной школы под руководством Академика РАН С.Ю.Глазьева, более 15 лет.
  • Наталья СЕРАФИМОВА
    • бизнес-тренер и консультант по управлению в фитнес-индустрии;· опыт: EX генеральный директор сети фитнес-клубов «ДОН-Спорт»;
    • степень МВА «Стратегический менеджмент» ВШМБ РАНХиГС;
    • лектор российских и международных конвенций и бизнес-конференций по управлению;
    • опыт в индустрии фитнеса более 25 лет.
  • Андрей СКРИПНИКОВ
    • генеральный директор компании Red Marketing, создателя сайтов для фитнес-клубов;
    • реализовано более 50 проектов для фитнес-клубов и фитнес-сетей;
    • опыт в индустрии фитнеса более 15 лет.
  • Евгения СОЛОВЬЁВА
    • бизнес-тренер и консультант по управлению в фитнес-индустрии (Даллас, Техас, США);
    • опыт: EX директор сети фитнес-клубов «Виктория фитнес», EX менеджер групповых программ «Олимпик Стар»;
    • лектор российских и международных конвенций и бизнес-конференций по управлению.
    • опыт в индустрии фитнеса более 25 лет.
  • Марианна ТАТАРНИКОВА
    Соавтор программы
    • руководитель корпоративного университета сети фитнес-клубов BEFIT (Ташкент, Узбекистан);
    • бизнес-тренер и коуч, организационный консультант, психолог;
    • управляющий партнер «Искусство тренинга»;
    • директор по персоналу международной сети фитнес-клубов World Gym Russia в течение 10 лет;
    • создатель Sale for fitness;
    • лауреат Премии «Лучший HR-специалист фитнес-индустрии 2007»;
    • реализовано более 50 консалтинговых проектов в фитнес-индустрии.
  • Ирина ТРОСКА
    • директор по франчайзингу и развитию XFIT, CEO XFIT Point;
    • опыт: EX фитнес-директор World Gym, Adidas, Территория Фитнеса;
    • презентер российских и международных фитнес-конвенций;
    • лектор российских и международных управленческих форумов индустрии фитнеса
    • опыт деятельности в индустрии фитнеса более 20 лет.
  • Анастасия ХРАМОВА
    • эксперт и бизнес-тренер фитнес-индустрии (Дубай, ОАЭ);
    • экс-управляющий директор фитнес-клубов «VillaFit» и «Ultra Fitness»;
    • куратор направления «Продажи» Учебного центра ФитнесХолдинг;
    • автор и ведущий обучающих программ, тренингов для менеджеров отдела продаж и тренерского состава;
    • опыт деятельности в индустрии фитнеса более 10 лет.
  • Анастасия ШУЛЯК
    • экс-директор детского фитнеса сети Территория Фитнеса, сети WEGYM, сети WORLD GYM;
    • автор научных статей и фитнес-программ для детей;
    • лектор семинаров, презентер российских конвенций по направлению «Детский Фитнес»;
    • лауреат премии «Фитнес-Профессионал 2008» в номинации «Детский тренер»;
    • опыт деятельности в индустрии фитнеса 20 лет.
ФОТО С ПРЕДЫДУЩИХ ВЫПУСКОВ
2022-2023
2021-2022
2019-2020
2018-2019
2017-2018
2016-2017
2015-2016
2014-15
2013-2014
2012-2013
2011-2012